İlçede 20 yılda göze çarpan en büyük değişim nüfus oranlarında ki artış ve erkek nüfusumun, kadın nüfusunu geçmesi oldu. İnegöl’ün demografik yapısının değişiminde İnegöl sanayisinin rolü büyük oldu.

İnegöl Nüfusu 20 Yılda Yüzde Kaç Arttı?

• 2007 Yılı Nüfusu: 208 bin 314 kişi
• 2025 Yılı Nüfusu: 306 bin 004 kişi
• Artış Oranı: İnegöl’ün nüfusu son 20 yıllık periyotta %46,9 oranında artış göstererek tam 97 bin 690 kişi çoğaldı.

Cinsiyet Dağılımı: 2007'den Bugüne İnegöl

• 2007 Yılında İnegöl:
  • Erkek Nüfusu: 104 bin 129 kişi (%49,99)
  • Kadın Nüfusu: 104 bin 185 kişi (%50,01)
• 2025 Yılı Sonu İnegöl:
  • Erkek Nüfusu: 154 bin 061 kişi (%50,35)
  • Kadın Nüfusu: 151 bin 943 kişi (%49,65)

TÜRKİYE VE BURSA ORTALAMASINI GEÇTİ

İnegöl’ün büyüme hızı, hem genel olarak bağlı olduğu Bursa ili hem de Türkiye ortalamasının üzerinde gerçekleşti. İşte dikkat çekici o sonuçlar.

1. Türkiye Geneli Karşılaştırması

• Türkiye 2007 Nüfusu: 70 milyon 586 bin 256 kişi
• Türkiye 2025 Nüfusu: 86 milyon 092 bin 168 kişi
• Türkiye Geneli 20 Yıllık Artış Oranı: Türkiye nüfusu bu süreçte yaklaşık %22 oranında artış kaydetti.

Böylelikle İnegöl’ün %46,9’luk nüfus artış hızı, Türkiye ortalamasının iki katından daha fazla olmuş oldu.

2. Bursa Geneli Karşılaştırması

• Bursa 2007 Nüfusu: 2 milyon 439 bin 876 kişi
• Bursa 2025 Nüfusu: 3 milyon 263 bin 011 kişi
• Bursa Geneli 20 Yıllık Artış Oranı: Bursa'nın genel nüfusu son 20 yılda %33,7 oranında arttı.
• Bursa genelindeki büyüme oranını da geride bırakan İnegöl, il genelindeki nüfus payını ve ağırlığını her geçen yıl artırarak büyükşehir içindeki stratejik önemini perçinledi.

TÜİK Verilerine Göre İnegöl’ün Yıllara Göre Nüfus Gelişimi (Son 20 Yıl)

• 2025: 306 bin 004 kişi
• 2024: 302 bin 251 kişi
• 2023: 299 bin 203 kişi
• 2022: 294 bin 485 kişi
• 2021: 286 bin 848 kişi
• 2020: 281 bin 384 kişi
• 2019: 273 bin 933 kişi
• 2018: 268 bin 155 kişi
• 2017: 257 bin 931 kişi
• 2016: 255 bin 032 kişi
• 2015: 249 bin 091 kişi
• 2014: 242 bin 232 kişi
• 2013: 236 bin 168 kişi
• 2012: 229 bin 812 kişi
• 2011: 225 bin 472 kişi
• 2010: 221 bin 116 kişi
• 2009: 215 bin 375 kişi
• 2008: 213 bin 100 kişi
• 2007: 208 bin 314 kişi

Yaşanan durumun finansal sisteme bir tehdit oluşturmadığını belirten Cumhurbaşkanı Erdoğan, "Sermaye piyasalarının sınırlı bir alanında, belli sayıda fonda ortaya çıkan bir sorundan söz ediyoruz. Yani ne finansal sistemimize ne Türkiye ekonomisine yönelik bir risk söz konusu değil. Bunu, piyasanın tamamına dair bir problem olarak resmetmek, Türk Borsasına yapılmış bir haksızlık olur." dedi.

"HESAP SORULACAKTIR"

İlgili kurumların ve yargının meselenin üzerine kararlılıkla gittiğini anlatan Erdoğan, şunları kaydetti: "Sermaye piyasası ilkeleri ve hukuk çerçevesinde gerekli her türlü adım atılıyor ve atılacak. Yargımız aynı şekilde kapsamlı bir soruşturma başlattı; bazı gözaltılar ve tutuklamalar oldu. Şunun bilinmesini isterim: Sorumluluğu olan kim varsa, bunlardan hukuk önünde hesap sorulacaktır. Bu konuda en küçük bir tereddüt olmamalıdır. Ne uğruna olursa olsun kimsenin selden kütük kapma yarışına girmeye, insanımızı tedirgin etmeye hakkı yoktur."

"HANGİ TEDBİRLERE İHTİYAÇ DUYULUYORSA HAYATA GEÇİRECEĞİZ"

Sürecin sermaye piyasalarının yapısı gereği şeffaf ve hassas yürütülmesinin önemine dikkat çeken Erdoğan, "Bizim de talimatımız bu yöndedir. Ayrıca benzer bir problemin tekrar yaşanmaması için hukuki ve idari düzenlemeler dahil, hangi tedbirlere ihtiyaç duyuluyorsa, bunların da hayata geçirilmesini sağlayacağız." ifadelerini kullandı.

Birleşmiş Milletler (BM) Genel Kurulu görüşmeleri vesilesiyle New York’ta temaslarda bulunan Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan, diplomatik programı kapsamında en kritik görüşmelerinden birini Irak Başbakanı Ali Zeydi ile gerçekleştirdi. Göreve mayıs ayında başlayan ve temmuz ayı sonunda Ankara’ya resmi ziyarette bulunan Başbakan Zeydi ile Cumhurbaşkanı Erdoğan arasındaki New York zirvesi, 2022'den bu yana güvenlik ekseninde ilerleyen ikili ilişkilerde somut bir takvime bağlandı.

Sincar'da tam denetim ve aşamalı devir formülü

Görüşmenin ardından 23 Eylül günü kamuoyuna duyurulan ortak bildiride, iki ülkenin güvenlik sahasındaki iş birliğini derinleştirme kararlılığı teyit edildi. Açıklamada, "Sincar'da devlet otoritesinin bütünüyle tesisi ve yasaklı yabancı silahlı unsurların varlığına son verilmesi konusunda uzlaşmaya varıldığı" ilan edildi.

Metinde ayrıca askeri devir sürecine ilişkin olarak şu ifadelere yer verildi:

"Irak'ın bu güvenlik uygulamalarının kaydettiği ilerleme çerçevesinde; kararlaştırılan mekanizma ve zaman çizelgesi doğrultusunda, Türk kuvvetleri Başika-Zilkan yerleşkesini Irak Federal Hükümetine kademeli olarak teslim edecektir."

Liderlerin temasında güvenlik başlıklarının yanı sıra, Basra Körfezi'ni Türkiye üzerinden Avrupa'ya entegre edecek stratejik Kalkınma Yolu Projesi’nin hızlandırılması konusunda da tam mutabakata varıldığı aktarıldı.

Kandil-Mahmur-Sincar hattı kırılıyor: 'Terörsüz Bölge' hedefi

Sürecin Irak ordusunun Sincar sahasında tam asayişi sağlama hızına endekslenmesi nedeniyle, TSK unsurlarının bölgeden çekilmesinin aşamalı bir takvime yayılacağı öngörülüyor. Ankara'daki güvenlik bürokrasisi, bu mutabakatın PKK'nın tamamen silah bırakması ve bölgenin terör tehdidinden arındırılmasını amaçlayan "Terörsüz Türkiye ve Terörsüz Bölge" vizyonu açısından bir dönüm noktası olduğunu kaydediyor.

Irak-Suriye sınır hattında yer alan Sincar, terör örgütü PKK'nın her iki ülkedeki unsurları arasında geçişkenlik sağladığı ve Kandil-Mahmur-Sincar lojistik koridorunu canlı tuttuğu için Ankara'nın uzun süredir üzerinde hassasiyetle durduğu bir güvenlik meselesiydi. Bağdat yönetiminin son dönemde Sincar'daki gayrinizami silahlı grupları lağvetme ve silahları merkezi orduya teslim alma yönündeki hamleleri, Türkiye ile varılan uzlaşmanın zeminini güçlendirdi.

Ankara’daki güvenlik kaynakları, PKK’nın elindeki silahları Irak merkezi hükümetine teslim etmesini içeren sürecin teknik takibinin sürdüğünü belirtiyor. Silahların teslimi ve örgütün feshedilmesine paralel şekilde, Türkiye Büyük Millet Meclisi’nin (TBMM) ağustos ayında yasalaştırdığı çerçeve düzenlemenin uygulanacağı kaydediliyor. Nitekim TBMM Başkanı Numan Kurtulmuş da geçtiğimiz haftalarda yaptığı değerlendirmede, Irak sahasında silah bırakma takviminin ekim ayı itibarıyla başlayabileceğine işaret etmişti.

Başika Üssü'nün 2015'ten bugüne uzanan rolü

Musul kenti yakınlarında yer alan Başika üssü, TSK’nın bölgeye intikal ettiği 2015 yılından bu yana Ankara-Bağdat hattındaki temasların ana gündem maddeleri arasında yer aldı. Türkiye, IKBY ile varılan anlaşma doğrultusunda yerel unsurların terör örgütü DEAŞ’a karşı eğitilmesi gayesiyle üsse yerleşmiş; Bağdat yönetimi ise egemenlik gerekçesiyle bu duruma başlangıçta itiraz etmişti.

Süreç içinde 2017’de DEAŞ militanlarının, 2021 yılında ise bölgedeki İran destekli milislerin roketli saldırılarına hedef olan üs, DEAŞ tehdidinin geriletilmesinin ardından Mehmetçiğin sınır ötesindeki terörle mücadele operasyonlarını sevk ve idare ettiği stratejik bir merkez olarak görev yaptı.

Türkiye ve Irak, 2024 yılında imza altına aldıkları "Askeri, Güvenlik İşbirliği ve Terörle Mücadeleye Dair Mutabakat Zaptı" ile Başika üssünde Türkiye-Irak Ortak Eğitim ve İşbirliği Merkezi kurulmasını kararlaştırmış ve üssün sevk-idare yetkisini Irak Silahlı Kuvvetleri’ne devretmişti. Yeni mutabakatla birlikte, sahadaki şartların olgunlaşmasına bağlı olarak Türk birliklerinin bölgedeki varlığı planlı şekilde nihayete erdirilecek.

GEMLİK SÜMERBEY’DEN TARİHİ BAŞLANGIÇ
İnegöllü Teknik Direktör İsmail Güldüren’in çalıştırdığı ekip, ligin ilk haftasında 1922 Akşehir SK’yı deplasmanda 4-0, 2. Hafta maçında evinde Etimesgur SK’yı 1-0, geçtiğimiz hafta deplasmanda oynanan 3. Hafta maçında da ize Altayspor’u 1-0 yenerek 3’de 3 yapmıştı.
Topladığı 9 puanla Balıkesirspor ile liderlik koltuğunu paylaşan ekip, ilk 3 maçta rakip fileleri 6 kez havalandırırken, kalesinde ise sadece 1 gol gördü.
Teknik Direktör İsmail Güldüren bugüne kadar çalıştırdığı kulüpler arasında en iyi sezon başlangıcı yaptığı yıllardan birini yaşadı.

BURSA YILDIRIM YENİLMİYOR
Lige iyi başlangıç yapan diğer temsilcimiz Bursa Yıldırımspor ise 3 maçta 2 galibiyet 1 beraberlik alarak 7 puan toplamayı başardı.
İlk hafta sahasında Söke1970 SK’yı 1-0 yenen ekip, 2. Hafta ise deplasmanda Denizli İdmanyuırdu’nu 2-0 yenmeyi başardı. 3. Hafta maçında İzmir’in güçlü temsilcisi Karşıyaka’yı konuk eden Bursa Yıldırımspor bu maçtan da 2-2 beraberlikle ayrıldı. 3 maçta rakip fileleri 5 kez havalandıran ekip, kalesinde ise sadece 2 gol gördü.

GEMLİK SÜMERBEY-BURSA YILDIRIMSPOR MAÇI NE ZAMAN, SAAT KAÇTA?
3. Lig 4 haftasında Gemlik Sümerbey-Bursa Yıldırımspor arasında oynanacak olan lig maçı 27 Eylül Pazar günü saat 16.00’da Gemlik Atatürk Stadyumunda oynanacak.
Bursaspor’un bu hafta maçı olmaması nedeniyle karşılaşmaya büyük ilgi gösterilmesi bekleniyor.

Edinilen bilgilere göre, yakınlarının cenazesinden dönen Kemal B. (44) yönetimindeki 16 BYF 547 plakalı otomobil, geri manevra yaptığı sırada sürücüsünün kontrolünden çıktı. Yoldan savrulan otomobil, dere yatağına yuvarlanarak ters şekilde durdu.

Kazada sürücü Kemal B. ile araçta bulunan Elif B. (40), Rukiye G. (46), Gülsüm G. (62) ve Elif A. (35) yaralandı.

İhbar üzerine olay yerine 112 Acil Sağlık, Jandarma ve İtfaiye Arama Kurtarma ekipleri sevk edildi. Araçta sıkışan yaralılar, ekiplerin çalışması sonucu kurtarıldı.

Yaralılar, olay yerinde yapılan ilk müdahalelerinin ardından ambulanslarla İnegöl Devlet Hastanesi’ne kaldırıldı. Yaralıların sağlık durumlarının iyi olduğu öğrenildi.

Jandarma ekipleri kazayla ilgili soruşturma başlattı.

"ADI GEÇEN KURUM VE KİŞİLERLE ORTALIKLIĞI YOKTUR"

Bakanlığın açıklamasında, "Bugün bir gazetede yayımlanan köşe yazısında, bir şahsın dilekçesinde başka bir kişiye atfettiği sözlerden hareketle Sayın Bakanımız hakkında gerçek dışı imalarda bulunulmuştur. Sayın Bakanımızın adı geçen aracı kurumla ya da bu kurumun sahip ve yöneticileriyle, İngiltere'de veya başka herhangi bir yerde, kamu görevi öncesinde ya da sonrasında hiçbir iş ilişkisi, ortaklığı veya ticari bağı olmamıştır" ifadelerine yer verildi.

"HUKUKİ HAKLARIMIZ SAKLIDIR"

Metin şu şekilde devam etti: "Sayın Bakanımız, 2000-2007 yılları arasında Merrill Lynch'in araştırma biriminde görev yapmıştır. Bu görev, herhangi bir kurumla ticari ilişki kurma veya iş verme yetkisi içermemektedir. Merrill Lynch gibi küresel bir bankanın Türkiye'deki birçok aracı kurumla kurumsal düzeyde çalışmış olması, Sayın Bakanımız ile herhangi bir kişi arasında iş ilişkisi bulunduğu anlamına gelmez. Bir kişinin kendine itibar ya da nüfuz izlenimi kazandırmak için Sayın Bakanımızın adını kullandığı iddiası, Bakanımızla herhangi bir ilişki bulunduğunu göstermez. Böyle bir durum söz konusuysa sorumluluğu o kişiye aittir. Gerçek dışı iddialara karşı hukuki haklarımız saklıdır."

Temel atma törenine geniş katılım

Duaçınarı Kültür ve Yaşam Merkezi’nin temel atma programına; AK Parti Genel Başkan Vekili ve Bursa Milletvekili Efkan Ala, AK Parti Kocaeli Milletvekili Veysel Tipioğlu, AK Parti Bursa Milletvekilleri Ahmet Kılıç, Emel Gözükara Durmaz, Emine Yavuz Gözgeç, Refik Özen, Mustafa Yavuz ve Muhammet Müfit Aydın, AK Parti Bursa İl Başkanı Davut Gürkan, Bursa Büyükşehir Belediye Başkan Vekili Şahin Biba, Yıldırım Kaymakamı Metin Esen, AK Parti Yıldırım İlçe Başkanı İrfan Akkaya, AK Parti Osmangazi İlçe Başkanı Adnan Kurtulmuş, MHP Yıldırım İlçe Başkanı Kadir Taşçı, muhtarlar, basın mensupları ve çok sayıda bölge sakini katıldı.

Başkan Oktay Yılmaz: "Yıldırımlılara verdiğimiz sözü tuttuk"

Kürsüde yaptığı konuşmada ilçe halkına verdikleri bir sözü daha yerine getirmenin mutluluğunu paylaştıklarını belirten Yıldırım Belediye Başkanı Oktay Yılmaz, ilçenin prestijli ve donanımlı bir kültür merkezine duyduğu ihtiyacı hatırlatarak şunları söyledi:

"Göreve geldiğimiz ilk andan itibaren Yıldırım’ın nitelikli, büyük ve çok işlevli bir kültür merkezine ihtiyaç duyduğunu dile getirmiştik. Doğru zamanlama için hazırlıklarımızı titizlikle sürdürdük, kaynak planlamamızı yaptık. 2022 senesinde alandaki mülkiyet sorunlarını tamamen çözüme kavuşturup projelendirme aşamasına geçtik. İlçemizin öncelikleri ile ekonomik dengeleri müşterek bir paydada buluşturduk. Hamdolsun bugün alnımızın akıyla Yıldırım’ın en önemli vizyon yatırımlarından biri olacak Duaçınarı Kültür ve Yaşam Merkezi’mizin harcını koyuyoruz. Yaklaşık 35 bin metrekarelik inşaat tabanında kültürden sanata, eğitimden ticarete uzanan çok yönlü bir yaşam alanını hemşehrilerimizin istifadesine sunacağız."

Trafik düğümü çözülüyor, kuyumcular çarşısı kuruluyor

Projenin hayata geçmesiyle birlikte mahalledeki otopark sorununun ortadan kalkacağını ifade eden Başkan Yılmaz, ulaşım avantajlarını ve ticari katkıları şu sözlerle aktardı:

"Yatırımcı firmanın katkılarıyla kompleks içerisinde kurulacak kuyumcular çarşısı, bölgenin ticaret hayatına yepyeni bir canlılık getirecek. Merkezimizle birlikte oluşturduğumuz yeni yan yol vesilesiyle Karayolları Bölge Müdürlüğü çıkışındaki kaza riskini, Tapu Müdürlüğü önünde meydana gelen araç yoğunluğunu ve merkezimizin getireceği ilave trafik yükünü bütünüyle bertaraf etmiş olacağız. Metro istasyonunun hemen yanı başında bulunması ve güçlü toplu taşıma bağlantıları sayesinde burası yalnızca mahallenin değil, kentin her noktasından vatandaşlarımızın kolayca erişebileceği bir cazibe merkezi kimliği kazanacak. Bursa genelinde birçok ihtiyaca aynı çatı altında cevap veren bu büyüklükte bir projeyi ilçeler ölçeğinde ilk kez Yıldırım Belediyesi olarak biz gerçekleştiriyoruz."

"2 milyarlık dev yatırıma belediye bütçesinden tek kuruş harcanmadı"

Arsa payı ve inşaat maliyetiyle birlikte yaklaşık 2 milyar liralık bu dev hamlenin kamu bütçesine yük bindirmeden çözüldüğünün altını çizen Yılmaz, şöyle devam etti:

"Gerçek belediyecilik eldeki hazır kaynakları tüketmek değil; kentin potansiyelini doğru planlamayla katma değere dönüştürmek ve üretilen bu değeri yeniden milletin hizmetine sunabilmektir. Yaklaşık 2 milyar liralık bu dev yatırımımız için belediye kasamızdan tek bir kuruş nakit çıkışı olmadı. Mülkiyet sürecini tamamlayıp yeri satın almamızın ardından geliştirdiğimiz takas ve imar uygulamaları modeliyle projeyi belediyemize maliyet getirmeden finanse ettik. Bir yandan bu ölçekte bir şaheseri ilçemize kazandırırken diğer yandan mevcut mali kaynaklarımızı diğer hizmetlerimiz için koruduk. Kamu kaynakları bize kutsal bir emanettir ve bu model, emanete duyduğumuz sadakatin en somut göstergesidir."

Resmi ihale takviminin 2 yıl olduğunu ancak merkezi hedeflenen süreden çok daha önce tamamlayıp hizmete açmak istediklerini ifade eden Yılmaz; projeye sundukları desteklerden ötürü AK Parti Genel Başkan Vekili Efkan Ala’ya, önceki dönem Sağlık Bakan Yardımcısı Halil Eldemir’e, İl Başkanı Davut Gürkan’a ve milletvekillerine teşekkür etti.

Protokolden Başkan Yılmaz'a tebrik

Törende söz alan Bursa Büyükşehir Belediye Başkan Vekili Şahin Biba, Yıldırım ve Bursa’nın kültürel yaşamına değer katacak bu kıymetli yatırımdan ötürü Oktay Yılmaz’ı tebrik etti. AK Parti Bursa Milletvekili Muhammet Müfit Aydın, Yıldırım’ın son dönemde yapılan vizyon hizmetlerle kentin en gözde ilçelerinden birine dönüştüğünü vurgularken; Milletvekili Emel Gözükara Durmaz da ilçede ihtiyaçları bütüncül ve kalıcı çözümlerle ele alan örnek bir belediyecilik modeli yürütüldüğünü kaydetti.

Efkan Ala: "AK Parti belediyeciliğinin marka örneği"

Kürsüde konuşan AK Parti Genel Başkan Vekili ve Bursa Milletvekili Efkan Ala ise Başkan Yılmaz’ın ortaya koyduğu finansman vizyonunu takdir ederek şunları söyledi:

"Belediye Başkanımız Oktay Yılmaz yalnızca modern bir kültür kompleksini Yıldırım’a kazandırmakla kalmamış, aynı zamanda belediye bütçesine yük getirmeden kendi öz kaynağını da üretmiştir. Bu eser ilçemize büyük değer katacak. AK Parti belediyecilikte bir marka haline gelmiştir ve Yıldırım’da bu vizyonun en güzel tezahürlerinden biri sergilenmektedir. Bu kıymetli eser dolayısıyla Başkanımız Oktay Yılmaz’ı tebrik ediyor, Duaçınarı Kültür ve Yaşam Merkezi’nin Bursa’mıza ve tüm hemşehrilerimize hayırlı olmasını temenni ediyorum."

Açılış konuşmalarının tamamlanmasının ardından protokol heyeti sahneye çıkarak hep birlikte butona bastı ve Duaçınarı Kültür ve Yaşam Merkezi’nin ilk temel betonunu döktü.

Her işletme numarasına aylık 1.000 adet ücretsiz mesaj hakkı

Yeni tarife modeline göre Meta, sisteme kayıtlı her işletme numarasına aylık 1.000 adet ücretsiz servis mesajı tanımlayacak. Bu limitin dolmasının ardından, iletilen 1.001’inci mesajdan itibaren ülkelere göre belirlenen standart birim tarifeler devreye girecek. Ay içerisinde kullanılmayan ücretsiz mesaj hakları ise sonraki aya aktarılmayıp dönem sonunda sıfırlanacak.

Yalnızca kurumsal entegrasyonları ve otomatik sistemleri kapsıyor

Uygulamaya konulacak yeni maliyet modeli, akıllı telefon üzerinden müşterilerine manuel olarak yanıt veren ya da doğrudan standart WhatsApp Business uygulamasını kullanan küçük işletmeleri etkilemeyecek. Düzenleme; WhatsApp Business API, CRM yazılım entegrasyonları, yapay zekâ destekli chatbotlar ve otomatik yanıt modülleri üzerinden toplu ve programlı mesajlaşma gerçekleştiren şirketleri hedefliyor.

Bireysel kullanıcılar için mesajlaşma tamamen ücretsiz sürecek

Bireysel hat sahipleri ile standart kullanıcıların günlük mesajlaşma rutinlerinde herhangi bir değişiklik yaşanmayacak. Kişisel hesaplar, uygulamanın sunduğu tüm temel iletişim ve arama özelliklerinden daha önce olduğu gibi bütünüyle ücretsiz yararlanmaya devam edecek.

Türkiye’deki işletmeleri nasıl etkileyecek?

Küresel ölçekte yürürlüğe girecek sistem, Türkiye pazarında WhatsApp API altyapısını kullanan tüm kurumları doğrudan bağlayacak. Türkiye’deki son kullanıcılar ile telefonlarından standart WhatsApp veya WhatsApp Business uygulamasını tercih eden yerel esnaf bu ücret tarifesinden tamamen muaf kalacak.

Buna karşın müşteri hizmetlerini, bildirim süreçlerini ve pazarlama kampanyalarını WhatsApp API sistemleri, chatbotlar ve kurumsal CRM programlarıyla otomasyona bağlayan Türkiye’deki şirketler, 1 Ekim’den itibaren Meta’nın yerel pazar tarifeleri üzerinden ödeme yapacak. Türkiye’deki firmalara da ilk 1.000 servis mesajı ücretsiz sunulurken; kota aşıldığında gönderilen iletinin türüne göre (pazarlama, güvenlik, doğrulama, bilgilendirme/servis) Türk lirası cinsinden mesaj başı birim fiyatlandırma yansıtılacak.

"Sessiz yığınların sesi oldu"

Cumhurbaşkanı Erdoğan'ın sergilediği küresel liderlik ve ilkeli tavrın altını çizen Bahçeli, şu ifadeleri kullandı:

"81’inci Birleşmiş Milletler Genel Kurulu’nda sessiz milyonların sesi olan, hakkın ve haklının yanında duran; açık, güçlü ve etkileyici mesajlarıyla Türk milletinin haklı duruşunu ve iradesini bütün dünyaya duyuran Sayın Cumhurbaşkanımıza bir kez daha teşekkürlerimi ifade ediyorum."

"Mevcut küresel düzen ve veto imtiyazı iflas etmiştir"

Mevcut uluslararası sistemin çatışmaları çözmekte yetersiz kaldığına ve küresel mekanizmaların meşruiyetini yitirdiğine işaret eden Bahçeli, değerlendirmelerini şöyle sürdürdü:

"Uluslararası sistemin mevcut yapısı; dünyada yaşanan sıcak savaşlar, derinleşen krizler, insani dramlar ve kronikleşen adaletsizlikler karşısında her geçen gün daha fazla sorgulanır hâle gelmiştir. Birleşmiş Milletler başta olmak üzere küresel karar mekanizmalarının, dünyanın hızla değişen siyasi, ekonomik ve jeopolitik gerçekliklerini layıkıyla yansıtamadığı artık gizlenemez bir gerçektir.

Bilhassa Birleşmiş Milletler Güvenlik Konseyi’nin mevcut statükocu yapısı ile daimî 5 üyenin elinde tuttuğu veto imtiyazı; adil, fonksiyonel, etkin ve kapsayıcı bir uluslararası düzen inşasının önündeki en büyük engellerden biri olarak durmaktadır. Bu çerçevede Sayın Cumhurbaşkanımızın BM Genel Kurulu kürsüsünde kararlılıkla dile getirdiği 'Dünya 5’ten büyüktür' doktrini, yalnızca Türkiye’nin değil, temsil kabiliyeti yüksek, dengeli ve hakkaniyet temelli yeni bir dünya düzeni arayışının en somut ve güçlü manifestosudur."

DEZENFORMASYONLA MÜCADELE BÜROLARI KURULACAK

Gürlek, çocukları ve gençleri suç, şiddet ve istismara teşvik eden; vatandaşların özel hayatını, kişilik haklarını, can ve mal güvenliğini tehdit eden dijital içeriklere karşı adli mücadele kapasitesinin artırılacağını belirterek şu ifadeleri kullandı: "Bu amaçla Adalet Bakanlığı olarak 175 ağır ceza merkezi Cumhuriyet başsavcılığımıza gönderdiğimiz yazıyla, adliyelerimizde 'Dijital Ortam Güvenliği ve Dezenformasyonla Mücadele Bürolarını kuruyoruz."

"MÜDAHALE SÜREÇLERİ DAHA HIZLI YÜRÜTÜLECEK"

Bakan Gürlek, "Yeni yapılanma ile dijital mecralardaki suç içerikleri ve suça teşvik eden faaliyetler uzmanlaşmış cumhuriyet savcılarınca yakından izlenecek, şüphelilerin tespiti, gerekli adli işlemlerin başlatılması ve hukuka aykırı içeriklere müdahale süreçleri daha hızlı yürütülecek. Aynı zamanda kamuoyunu kasıtlı şekilde yanıltan, toplum huzurunu ve kamu düzenini bozmaya yönelik suç niteliğindeki dezenformasyon faaliyetleriyle mücadelede kurumlar arası koordinasyon güçlendirilecek." ifadelerini kullandı.

"ÇALIŞMALARIMIZI KARARLILIKLA SÜRDÜRECEĞİZ"

Gürlek, "Çocuklarımızı koruyan, vatandaşlarımızın haklarını güvence altına alan, kamu düzenini ve hukukun üstünlüğünü dijital alanda da hakim kılan etkin bir adalet anlayışıyla çalışmalarımızı kararlılıkla sürdüreceğiz." dedi.

AK Parti Bursa İl Başkanı Davut Gürkan, saha çalışmaları kapsamında 17 ilçeyi gezerek vatandaşlarla bir araya geleceklerini ifade etti. Davut Gürkan, "Saha çalışmalarımızın sonucunda bir sonuç çıkaracağız ve bu sonuçlar genel merkezimize takdim edilecek. Bizim genel siyasetimiz ve çalışma tarzımız hep bu şekilde oldu, bu şekilde de devam ediyoruz. Sayın Genel Başkan Vekilim, yılbaşından bu yana Bursa İl Teşkilatı olarak yaklaşık 20 bine yakın, tam 19 bin 865 hane ziyareti gerçekleştirdik. Ardından, yılbaşından bugüne kadar AK Parti'ye 22 bin 240 yeni üye kazandırdık" dedi.

Gerçekleştirilen uygulamalar çerçevesinde okul çevrelerinde güvenlik kontrolleri yapılırken, öğrenci taşımacılığı yapan servis araçları da denetlendi. Ekipler tarafından çok sayıda araç sorgulanırken, kontrollerde herhangi bir olumsuzluk tespit edilmedi.

Jandarma ekiplerinin okul çevrelerindeki denetimlerinin, öğrencilerin güvenliğinin sağlanması ve eğitim ortamlarının huzurunun korunması amacıyla aralıksız devam edeceği bildirildi.

Yetkililer, okul giriş ve çıkış saatleri yoğunlukta olmak üzere, gün boyu yapılan denetimlerle öğrencilerin güvenli bir şekilde eğitimlerine devam etmelerinin hedeflendiğini belirtti.

Yüksek emekli maaşına ulaşabilmek için çalışma hayatında dikkat edilmesi gereken 5 temel başlık öne çıkıyor:

1. Belirleyici unsur: Prime esas brüt kazanç

Emekli maaşının temelini SGK'ya bildirilen brüt kazanç tutarı oluşturuyor. Prim gün sayısı daha az olmasına rağmen tavan veya tavana yakın tutarlardan prim ödeyen bir sigortalı, daha yüksek gün sayısına sahip olup asgari ücretten bildirilen bir çalışandan belirgin şekilde daha fazla emekli maaşı alabiliyor. Ayrıca emekli aylığı hesabında üç farklı döneme ilişkin (2000 öncesi, 2000-2008 arası ve 2008 sonrası) farklı aylık bağlama oranları ve güncelleme katsayıları uygulandığından, primlerin hangi zaman diliminde ödendiği de aylığın büyüklüğünü şekillendiriyor.

2. Yan haklar ve ek ödemeler bordroda yer almalı

Çalışanın elde ettiği gerçek gelirin bordroya eksiksiz yansıtılması gerekiyor. Yalnızca yalın maaşın değil; ikramiye, prim, sosyal yardım gibi prime esas kazanca dahil olan her türlü yan ödemenin resmi kayıtlarda gösterilmesi, hesaplamaya dahil edilecek matrahı büyüterek emekli maaşına doğrudan katkı sağlıyor.

3. Birden fazla işyerinde sigortalı çalışmak

Aynı dönem içerisinde birden fazla işyerinde yasal olarak çalışan sigortalıların prime esas kazançları birleştiriliyor. Farklı şirketlerden bildirilen tutarların toplanması, SGK tavanını aşmamak kaydıyla toplam matrahı yukarı taşıyarak bağlanacak aylığı yükseltiyor.

4. Borçlanmada döneme ve kazanç düzeyine dikkat

Doğum veya askerlik gibi emeklilik borçlanmaları da bağlanacak maaş üzerinde etkili olabiliyor. Ancak borçlanmanın etkisi herkes için aynı sonucu doğurmuyor. Borçlanılan sürelerin hangi dönemi kapsadığı ve primlerin hangi tutar üzerinden ödendiği kritik faktör sayılıyor. Bu nedenle rastgele borçlanma yapmak yerine sürecin getirisinin önceden iyi analiz edilmesi gerekiyor.

5. Dilekçe tarihi maaş bağlama oranını değiştirebiliyor

Emeklilik başvurusunun verildiği yıl, bağlanacak aylık üzerinde hissedilir farklar yaratabiliyor. Dilekçe tarihini belirlerken o sene içinde emeklilere uygulanan kümülatif zam oranı ile o yılın güncelleme katsayısının kıyaslanması gerekiyor. Güncelleme katsayısı; ilgili takvim yılının tüketici enflasyonu (TÜFE) verisinin tamamı ile yıllık gayrisafi yurt içi hasıla büyümesinin yüzde 30’u toplanarak hesaplanıyor. Emeklilere verilen kümülatif zam güncelleme katsayısının üzerindeyse yıl bitmeden başvurmak, katsayının altında kalıyorsa yeni yılı beklemek sigortalı lehine sonuç veriyor.

2026’da başvuru yapmak 2027’ye göre neden daha avantajlı?

Mevcut ekonomik göstergeler ve maaş artışları ışığında, 2026 yılı içerisinde emeklilik dilekçesi vermenin 2027 senesini beklemeye kıyasla daha kazançlı olacağı görülüyor.

SSK ve Bağ-Kur emeklileri 2026 yılının ocak ayında yüzde 12,19, temmuz ayında ise yüzde 17,76 oranında maaş zammı aldı. Böylece 2026 yılı genelinde emekli maaşlarına yansıyan kümülatif artış yüzde 32,11 seviyesine ulaştı.

Başvurusunu 2027 yılına bırakanların aylık bağlama hesabında ise 2026 yılının yıllık enflasyon ve büyüme rakamları baz alınacak:

• Orta Vadeli Program (OVP) Tahminine Göre: 2026 yıl sonu enflasyonu yüzde 28,4, ekonomik büyüme ise yüzde 3,3 olarak öngörülüyor. Bu projeksiyona göre hesaplanan güncelleme katsayısı yüzde 29,39 artışla 1,2939 seviyesinde kalıyor.

• Piyasa Katılımcıları Anketi Tahminine Göre: Yıl sonu enflasyon beklentisi yüzde 29,61, büyüme beklentisi yüzde 3 düzeyinde bulunuyor. Bu verilere göre güncelleme katsayısı 1,3051 olarak gerçekleşiyor.

İki yıl arasındaki maaş farkı ne kadar olacak?

Yapılan hesaplamalara göre 2026 senesinde dilekçe veren sigortalıların bağlanacak maaşları, işlemlerini 2027 yılına erteleyenlere kıyasla yüzde 1,6 ile yüzde 2,72 arasında daha avantajlı bir düzeyde şekilleniyor.

2026 yılının resmi enflasyon ve büyüme verilerinin kesinleşmesiyle birlikte iki takvim yılı arasındaki net maaş farkı tamamen ortaya çıkacak. Bu doğrultuda emeklilik hazırlığındaki vatandaşların dilekçe vermeden önce hem başvuru takvimini hem de kendi kazanç dökümlerini uzman desteğiyle birlikte hesaplaması öneriliyor.

Bilim gösterileriyle şenlik coşkusu

Canik Belediyesi Özdemir Bayraktar Keşif Kampüsü tarafından hazırlanan bilim gösterilerinin de sahnelendiği şenlikte, Türkiye’nin nüfusa kayıtlı ilk insansı robotu olarak tanıtılan CANİKMAN da katılımcılarla buluşuyor. TÜBİTAK 4007 Bilim Şenlikleri Destekleme Programı kapsamında desteklenen etkinlikte, ekolojik okuryazarlık ve sıfır atık konularında da çeşitli etkinlikler düzenleniyor.

En az 48 saat bağımsız çalışabilecek
Şebeke elektriğine ihtiyaç duymadan görev yapabilecek şekilde tasarlanan K-Ulaklarda jeneratör, güneş panelleri ve batarya sistemleri bulunuyor. Haberleşme, internet, aydınlatma ve diğer teknik donanımların enerji ihtiyacını kendi altyapısından karşılayabilen sistemler, elektrik altyapısının devre dışı kaldığı durumlarda en az 48 saat bağımsız olarak çalışabilecek.

Vatandaşlara Wi-Fi ve şarj desteği
Afet bölgelerinde vatandaşların kullanımına yönelik şarj noktalarının da bulunduğu K-Ulaklarda, uygun şartlarda Wi-Fi üzerinden internet erişimi sağlanabilecek. Böylelikle vatandaşların yakınlarıyla iletişim kurabilmesine ve ihtiyaç duydukları bilgilere ulaşabilmesine imkan tanınacak.

Aydınlatma, anons ve kamera sistemi bulunuyor
K-Ulak 1 ve K-Ulak 2'de bulunan aydınlatma sistemleriyle enerji altyapısının zarar gördüğü bölgelerde çalışma alanı oluşturulabilecek. Anons sistemi üzerinden vatandaşlara bilgilendirme ve yönlendirme yapılabilecek, kamera sistemleriyle de afet bölgesindeki gelişmeler takip edilebilecek. Mobil yapısı sayesinde ihtiyaç duyulan bölgelere kısa sürede sevk edilebilecek K-Ulak 1 ve K-Ulak 2'nin, afet sırasında haberleşmenin kesildiği veya mevcut sistemlerin yetersiz kaldığı noktalarda devreye alınması planlanıyor.

Logo Yazılım işletmelerin verimlilik ve rekabet gücünü desteklemeyi sürdürürken, hayata geçirdiği yeni çözüm mimarisiyle daha yalın ve bütünleşik bir deneyim sunmayı hedefliyor. Çözümleri iki ana kategoride işletmelerde buluşturan Logo Yazılım, Logo Cloud ile yenilenen altyapısı ve tasarımı sayesinde gelişmiş bir bulut deneyimi sunuyor. Logo Edge ise on-premise çözümlerin bulut servislerle zenginleştirilebildiği hibrit bir yapıyı işletmelerle buluşturuyor. Yeni nesil arayüz, yapay zekâ yetenekleri ve ek fonksiyonlarla geliştirilen çözümlere, yeni dönemde Logo dünyasının giriş kapısı niteliği taşıyan Logo Base platformu üzerinden erişiliyor. Logo Base üzerinden Logo Kimliği ile farklı Logo Yazılım çözümlerine tek noktadan giriş yapılabiliyor; ürünler arası geçiş sayesinde kullanıcıların sahip oldukları tüm lisanslara tek merkezden ulaşılabiliyor.
Dinamik yapısıyla 42 yıldır sürekli güncel
Logo Grup CEO’su M. Buğra Koyuncu, "42 yıldır dönüşen teknolojileri ve iş dünyasının ihtiyaçlarını yakından takip ediyoruz. Her dönemde kendimizi yenileyerek teknoloji alanındaki dönüşümleri işletmeler için somut değere dönüştürmeye odaklandık. Yeni Logo Cloud ve Logo Edge çözümleri, bu yaklaşımımızın önemli bir yansıması. Bu dönüşümün merkezinde öncelikle müşteri deneyimi yer alıyor. Yapay zekâ yetkinlikleriyle geliştirilmiş çözümlerimizi daha yalın ve kullanıcı dostu bir deneyim sunacak şekilde zenginleştirirken, daha bütünleşik bir yapıda bir araya getiriyoruz. Amacımız, Logo Yazılım’ı akıllı iş uygulamaları platformuna dönüştürürken, kullanıcılarımızın çözümlerimizle kurduğu etkileşimi daha fazla kolaylaştırmak" ifadelerini kullandı.
Bulut deneyimini zenginleştirmenin yanı sıra hibrit çalışma modellerinin gerektirdiği esnekliği de çözümlerine taşıdıklarını söyleyen Koyuncu, "Müşterilerimizden aldığımız geri bildirimleri çözümlerimizin gelişiminin önemli bir parçası olarak görüyoruz. Değişen iş yapış biçimlerine uyum sağlayacak yeni fonksiyonları sürekli olarak çözümlerimize entegre ediyoruz. Yeni Logo Cloud ve Edge ile yeni bir dönemin kapılarını aralıyoruz. Dinamik, öncü ve inovatif bakış açımızla ülkemiz ekonomisinin dijitalleşmesine ve işletmelerin geleceğe daha güçlü hazırlanmasına katkı sunmaya devam edeceğiz" dedi.
Cloud, Edge ve Base ürünün özellikleri şöyle açıklandı:
Yenilenen altyapısı ve tasarımıyla gelişmiş bir bulut deneyimi: Logo Cloud
Logo Yazılım’ın tamamen bulut tabanlı olan çözümleri, Logo Cloud altında bütünleşik bir şekilde konumlanıyor. Cloud yeni nesil altyapısı, zengin fonksiyonları, kullanıcı deneyimi odaklı tasarımı ve gelişmiş entegrasyon yetenekleriyle işletmelerin ön muhasebeden ERP’ye (Kurumsal Kaynak Planlama) kadar ihtiyaçları karşılayarak dijital dönüşümüne güç katıyor. Cloud tarafında yeni nesil özellikler ilk aşamada, dijital dönüşüm yolculuğunda güçlü bir başlangıç sunan Cloud Lite ile devreye alınıyor. Cloud’un ilk aşamasını oluşturan Cloud Lite, küçük ölçekli işletmelerin ihtiyaç duyduğu temel fonksiyonları yeni nesil özelliklerle bir araya getiriyor. Bulutun hız ve esnekliğini günlük iş süreçlerine taşıyarak aşağıdaki ön muhasebe süreçlerini sade, hızlı ve akıllı şekilde yönetmeyi sağlıyor.
Cloud’un yeni nesil tasarımı, modern bir kullanıcı deneyimi yaklaşımıyla şekilleniyor. Sade ve fonksiyonel ekran yapıları, kullanıcıların ilk oturumdan itibaren servise hızla uyum sağlamasına yardımcı oluyor. Kayıtlara ait tüm bilgiler tek ekranda görüntülenip yönetilebiliyor; böylece tüm iş adımları bütünsel bir bakışla takip edilebiliyor.
Yapay zekâ destekli dijital danışman, Cloud’un en yenilikçi bileşenlerinden birini oluşturuyor. Bu özellik, kullanıcının sistemle etkileşimini kolaylaştırmanın yanı sıra iş süreçlerine akıllı içgörüler de kazandırıyor. Yapay zekâ destekli dijital danışman, ürün kullanımına ait dokümanlara ve cevaplara da hızla ulaşmayı sağlıyor. Kullanıcılar yapay zekâ destekli dijital danışmana doğal dilde sorular yönelterek karmaşık raporlar hazırlamaya gerek kalmadan verilere erişebiliyor. Ürünün veri tabanı haritası üzerinden eğitilen yapay zekâ, bulutta yapılan sorguyu verileri kullanarak yanıtlıyor. Örneğin "Son üç ayda en çok satış yaptığım ürün hangisi?" gibi bir soru, saniyeler içinde rapor olarak sunuluyor.
Cloud kapsamında sunulan yeni gelişmiş global arama fonksiyonu, ürün kapsamındaki tüm kayıt, işlem ve belgelere saniyeler içinde ulaşmayı mümkün kılıyor. Bu sayede kullanıcılar bilgiye ulaşmak için arayüzde dolaşmak yerine, doğrudan işlem odaklı ilerleyebiliyor. Cloud ile birlikte yenilenen mobil uygulamayla kullanıcılar her an, her yerden sisteme erişebiliyor ve kritik iş süreçlerini mobil cihazlarından yönetebiliyor. Bu sayede işletmeler, ofis dışında da operasyonlarını kesintisiz şekilde sürdürebiliyor. Gerçek zamanlı veri akışı, karar alma süreçlerini hızlandırırken, mobil erişim sayesinde işin sürekliliği her koşulda korunuyor.
Hibrit dünyanın ihtiyaçlarına cevap: Logo Edge
Logo Edge altında kategorize edilen Logo Yazılım’ın on-premise çözümleri, artık bulut servislerle zenginleştirilebilen hibrit bir yapıya kavuşuyor. ERP başta olmak üzere Depo Yönetiminden (WMS) Müşteri İlişkileri Yönetimine (CRM), Saha Satış Yönetiminden Veri Analitiği ve İnsan Kaynakları Yönetimine kadar çözümlerin kurulum süreçleri sadeleşirken yeni nesil kullanıcı deneyimine, yeni teknolojilere ve entegrasyonlara uyumlu bir yapı kuruluyor. Yapay zekâ destekli dijital danışmanın sunduğu ürün içi destekle kullanıcılara zaman kazandıran, PaaS altyapısıyla hibrit bir yapı sunan Edge, zenginleştirilen fonksiyonlarıyla işletmelere sunuldu. PaaS altyapısı sayesinde Edge, entegre analitik web dashboard servisi, online teklif toplama ve yapay zekâ destekli dijital asistan özellikleriyle birlikte sunuluyor.
Şirketin Tiger ve Netsis ERP ürün grupları ve j-Platform ürünü artık Edge çatısı altında farklı seriler hâlinde sunuluyor. ERP çözümleri işletme büyüklüğü ve ihtiyaçlarına göre Edge T-Series, Edge N-Series ve Edge J-Series olarak farklı paket yapılarıyla kullanıcılarla buluşuyor.
Zaman baskısının yoğun yaşandığı ve azami dikkat gerektiren süreçlerden biri olan satın alma, Edge’de sunulan online teklif toplama ve satın alma fonksiyonuyla kolaylaşıyor. Sistemde kayıtlı olan tedarikçilere teklif taleplerinin ve formların e-posta yoluyla gönderilmesi, bu formlar üzerinden tekliflerin toplanması ve tek ekrandan karşılaştırılarak uygun görülen tekliflerin siparişe dönüştürülmesi doğrudan Edge üzerinden online yapılıyor.
Edge’in lisanslamasında kullanıcı kimliğine bağlı (named user) modele geçilmesi, ERP’ye erişimin artık aynı anda giriş yapan kullanıcı sayısına veya cihaz sayısına göre değil, her bir kullanıcı için tanımlanan lisans üzerinden yönetilmesi anlamına geliyor. KVKK gibi regülasyonlara tam uyum ve denetlenebilirlik sağlayan bu lisanslama modeli sayesinde, Logo Kimliği ile sisteme tanımlanmış, gerçek kullanıcılar şeffaf, öngörülebilir ve ölçeklenebilir şekilde yönetilebiliyor.
Edge, arayüz ve ekran tasarımlarıyla da yeni nesil bir deneyim oluşturuyor. Günümüz kullanıcılarının beklentileri doğrultusunda hazırlanan daha sade ve modern tasarım, ekran alanını maksimum verimle kullanmayı sağlıyor. Ayrıca Edge’in yenilenen mobil uygulaması da zamandan ve mekândan bağımsız erişim deneyimi sunuyor.
Logo dünyasına giriş kapısı: Logo Base
Tüm Logo Yazılım çözümlerine giriş için tek bir platform sunan Logo Base sayesinde kullanıcılar, ERP, WMS ve CRM’in de içinde bulunduğu lisans sahibi oldukları birçok çözüme tek Logo Kimliği üzerinden erişilebiliyor. Böylece uygulamalara giriş, kurulum ve uygulamalar arası geçiş kolaylaşıyor; kullanıcı verimliliği artıyor ve tüm çözümler ortak bir yapı altında bütünleşiyor. Her uygulama için ayrı kullanıcı adı ve şifre bilgisi oluşturmak, saklamak ve ayrı ayrı giriş yapmak gerekmiyor.
Base kurulum ve güncellemeleri de kolaylaştırıyor. Hesap Yöneticisi olarak tanımlanan firma yetkilisi, firmaya ait tüm şirketin lisanslarını görüntüleyebiliyor ve tek bir butona basarak istenen uygulamayı kurabiliyor. Lisans tanımlanan kullanıcılar Logo Kimliği üzerinden Base’e girerek kurulumu ve güncellemesi yapılan tüm uygulamaları görebiliyor, istedikleri uygulamayı tek tıkla çalıştırabiliyor ve farklı uygulamalar arasında tek tıkla geçiş yapabiliyor. Yapay zekâ destekli dijital danışman aracılığıyla Base üzerinden ürünlere ilişkin videolu anlatımlara ve dokümanlara da rahatlıkla erişilebiliyor.

Dünya genelinde akıllı telefon sevkiyatlarının önümüzdeki yıllarda eski temposuna dönmesi beklenirken, en derin darbe ekonomik segmentte yaşanıyor. Paylaşılan son analizler, fiyat etiketi 200 doların altında kalan modellerin 2025 ile 2030 yılları arasında yüzde 40’a varan bir küçülmeyle karşı karşıya kalacağını ortaya koyuyor. Sektörün toplam hacmi 2030’a doğru eski seviyelerini yakalasa dahi, giriş segmentinin pazardaki payındaki bu erimenin kalıcı olacağı değerlendiriliyor.

Yılda 230 milyon cihazlık boşluk oluşacak

Araştırmanın en çarpıcı verisi ise ucuz telefon grubundan senelik 230 milyonu aşkın cihazın pazardan silinecek olması. Bu durum sadece uygun fiyatlı cihaz arzının azalmasıyla sınırlı kalmayıp; gelirini giriş segmentinden sağlayan üreticileri, tedarik zincirlerini ve kısıtlı bütçeye sahip tüketicileri içine alan yeni bir ekonomik denge doğuruyor. Toplam pazar boyutu korunsa da pastanın dilim dağılımı radikal biçimde değişiyor.

Yükselen maliyetler en çok giriş segmentini zorluyor

Ucuz cihaz pazarındaki daralmanın merkezinde tırmanan parça ve tedarik giderleri bulunuyor. Bilhassa bellek yongaları ve işlemci fiyatlarındaki artış, düşük maliyetli telefon üretimini kârsız hale getiriyor. Yalnızca parça giderleri değil, tüketicilerin beklediği asgari teknik standartların yukarı taşınması da üretici üzerindeki yükü artırıyor. Teknoloji devleri artık sırf pazar payı kapmak adına kâr marjı neredeyse sıfır olan modelleri vitrine çıkarma stratejisinden uzaklaşıyor; bu da giriş seviyesi alternatiflerin raflardan bir bir çekilmesine yol açıyor.

Tüketiciler ikinci ele ve yenilenmiş cihazlara yönelebilir

Giriş seviyesindeki bu daralma, ucuz telefon talebinin bir anda sıfırlanacağı anlamına gelmiyor. Ancak alım gücü kısıtlı olan kullanıcıların bir kısmı bütçesini zorlayarak daha üst fiyat dilimlerine geçiş yapmak, bir kısmı ise elindeki telefonu değiştirme periyodunu uzatmak zorunda kalabilir. Bu süreçte en güçlü alternatif olarak ikinci el ve yenilenmiş telefon pazarı öne çıkıyor. Sıfır cihaz fiyatlarının yükselmesiyle birlikte bütçe odaklı tüketicilerin sertifikalı ikinci el ürünlere yönelmesi, bu ekosistemin büyümesini hızlandırabilir.

Yeni rekabet arenası: Orta segment

Giriş seviyesinin gerilemesiyle birlikte markaların asıl mücadele sahası orta segment modeller olacak. Yüksek depolama kapasitesi, 5G desteği, gelişmiş lens dizilimleri ve uzun soluklu yazılım güncellemesi vaat eden cihazlar, kitlesel talebin odak noktasına yerleşiyor. Üreticilerin AR-GE yatırımları ile lansman bütçelerini bu alana kaydırması, fiyat/performans dengesinde rekabeti daha da kızıştıracak.

Gelir artışını premium modeller sırtlayacak

Sevkiyat adetlerinde toparlanma yavaş ilerlese de sektörün ciro büyümesini amiral gemisi ve lüks segment taşıyacak. Öngörülere göre, premium sınıf akıllı telefon sevkiyatlarının 2030 yılına kadar yıllık ortalama yüzde 7 civarında büyümesi bekleniyor. Katlanabilir ekran teknolojileri, yapay zekâ entegre yongalar ve profesyonel kamera donanımları, üreticilerin üst basamaklarda fiyatları yukarı çekmesini kolaylaştırıyor.

Türkiye’de 250 dolarlık gözetim kıymeti eşiği

Küresel çaptaki bu dönüşüm, Türkiye pazarındaki düzenlemelerle de doğrudan örtüşüyor. Türkiye'de ticari ithalatta uygulanan gözetim kıymeti 10 Ağustos itibarıyla 200 dolardan 250 dolara yükseltilmişti. Bu karar tüm telefon modellerine otomatik olarak aynı oranda zam yansıtmasa da, bilhassa uygun fiyatlı ithal cihazlar üzerindeki vergi ve maliyet yükünü ciddi ölçüde artırıyor. Dünyada ucuz telefon üretimi zorlaşırken Türkiye'deki yeni gözetim eşiği, giriş seviyesindeki fiyat baskısını çok daha hissedilir kılıyor.

Giriş segmentinin daralması dijital uçurumu büyütebilir

Ekonomik modellerin azalması yalnızca sektörel bir gösterge değil; gelişmekte olan ve düşük gelirli toplumlarda mobil internete erişimin temel taşı sayılıyor. Eğer sıfır cihazlarda giriş bariyeri aşırı yükselirse, ilk kez akıllı telefona kavuşacak bireylerin dijital dünyaya adımı zorlaşabilir. Bu durum, mobil ekosistemin kapsayıcılığı ve fırsat eşitliği açısından yeni bir küresel risk tablosu oluşturuyor.

Olay, Cumhuriyet Mahallesi Altındağ Sokak’ta bulunan bir evin bahçesinde meydana geldi. Edinilen bilgilere göre, Orhan K. (47) bahçedeki ağacı budamak amacıyla ağaca çıktı.
Budama yaptığı sırada bir anlık dikkatsizlik sonucu dengesini kaybeden Orhan K., yaklaşık 3 metre yükseklikten yere düştü. Çevredekilerin ihbarı üzerine olay yerine sağlık ekipleri sevk edildi.
Yaralı, olay yerinde yapılan ilk müdahalenin ardından ambulansla İnegöl Devlet Hastanesi’ne kaldırıldı.
Polis ekipleri, olayla ilgili inceleme başlattı.

“KIRMIZI ET YERİNE KANATLI ET KULLANILMASI SÖZ KONUSU DEĞİL”
İşletme, analiz sonucunun ardından oluşabilecek yanlış anlaşılmaların önüne geçmek amacıyla müşterilerini bilgilendirmek istediklerini belirtti.
Gül Pide açıklamasında, kırmızı eti kendilerinin kesip hazırlamadığını, etleri anlaşmalı oldukları kasaptan kırmızı et olarak temin ettiklerini ifade etti.
Açıklamada, “Ürünlerimizde kırmızı et yerine kanatlı eti kullanılması söz konusu değildir.” ifadelerine yer verildi.

“ÇAPRAZ BULAŞMA OLMUŞ OLABİLİR”
İşletme, analizde tespit edilen kanatlı etinin kaynağına ilişkin ise bunun hazırlık sırasında kullanılan bıçak veya ekipmanlardan kaynaklanan bir çapraz bulaşma olabileceğini değerlendirdiklerini açıkladı.
Gül Pide’nin açıklamasında, et hazırlığında kullanılan ekipmanların daha önce kanatlı et ile temas etmiş olması halinde, ekipman üzerinde kalabilecek küçük et kalıntılarının kırmızı etle temas ederek çapraz bulaşmaya neden olmuş olabileceği belirtildi.

“%0,1 GİBİ ÇOK DÜŞÜK BİR SEVİYE”
İşletme, analiz sonucundaki oranın %0,1 olduğunu vurgulayarak, bunun “Gül Pide ürünlerinde tavuk eti kullanılıyor” şeklinde yorumlanmasının doğru olmadığını savundu.
Açıklamada, yaşanan durumun tekrar etmemesi için etin temininden hazırlanmasına, kullanılan ekipmanların temizliğinden üretim süreçlerine kadar tüm aşamalarda gerekli hassasiyetin daha da artırılacağı ifade edildi.

“MÜŞTERİLERİMİZİN GÜVENİ BİZİM İÇİN HER ŞEYDEN ÖNEMLİ”
Gül Pide, açıklamasının sonunda müşterilerinin güveninin kendileri için önemli olduğunu belirterek, konuyu gizlemek veya geçiştirmek yerine kamuoyuyla açık ve şeffaf şekilde paylaşmayı tercih ettiklerini bildirdi.
Bakanlığın 23 Eylül tarihli duyurusunda İnegöl’den Gül Pide ve Şengin Lahmacun’un yanı sıra Bursa’nın farklı ilçelerinden toplam 9 işletmeye ait ürünlerde uygunsuzluk tespit edildiği açıklanmıştı.

YOĞUN ARAÇ SİRKÜLASYONU OLAN BİR BÖLGE

Yapımı tamamlanan 165 araçlık otopark ile Ertuğrulgazi Caddesi ve mobilya sanayinin bu bölgede kalan kısmı nefes aldı. Otoparkın hizmet vermeye başlamasının ardından İnegöl Belediye Başkanı Alper Taban, bu sabah bölgedeki esnaflarla bir araya geldi. Otoparkın hayırlı olması dileklerini iletti. Esnafların da memnuniyetle karşıladığı uygulamaya ilişkin açıklama yapan Başkan Taban, “Ertuğrulgazi Mobilyacılar Caddemizin Avarlar Kavşağı çıkış noktasında 26 Ağustos itibariyle bir çalışma başlatmıştık. Yaklaşık 1 aylık zaman diliminde de bu çalışmayı nihayete erdirmiş olduk. Burası geçmişte tanımsız bir alan olarak ifade ettiğimiz, üzerinde düzensiz parklanmanın olduğu, yer yer kirliliklerin bulunduğu, çöplerin biriktiği bir alandı. Burada esnaflarımız bir yandan işlerini yürütmeye çalışıyor. Yine Ertuğrulgazi Caddesi İnegöl Mobilyamızın önemli lokasyonlarından biri. Bu yönüyle hem esnaflarımızın hem de mobilya almak için gelen misafirlerimizin yoğun bir sirkülasyonu var burada. Dolayısıyla bir otopark alanına ihtiyacımız vardı. Bu talepler iletildiğinde mimarlarımız bir çalışma yaptılar ve nihayetinde bu proje ortaya çıkmış oldu” dedi.

Burada çok kıymetli 5 bin m2’lik bir alan bulunduğunu hatırlatan Başkan Taban, “Bu alan içerisinde toplam 165 araçlık otoparkımız oluşturuldu. Aydınlatmalar koyduk, asfaltımızı serdik, otopark çizgilerimizi çizerek düzenli bir parklanma alanı ortaya çıkardık. Kameralarımızın da altyapı hazır, yakın zamanda takılacak” diye konuştu.

ESNAFIMIZA VE ŞEHRİMİZE HAYIRLI OLSUN

Başkan Taban, şehrin pek çok noktasında yeni yeni otoparklar üretmeye çalıştıklarını da hatırlatarak şöyle konuştu: “Bunu bazen planda otopark işli yerlerde daha kolay şekilde yaparken bazen uygun alan olmayan bölgelerde kamulaştırmalarla, daha zor ve uzun sürede yapmak durumunda kalıyoruz. Vatandaşlarımızdan da itirazlar gelebiliyor, buna da saygı duyuyoruz. Şehrimizin muhtelif noktalarında pek çok yerde benzer otoparkları kazandırıyoruz. Ben burada yapılan otoparkın da başta esnaflarımız olmak üzere şehrimize hayırlı olmasını diliyorum.”

BÖLGEMİZDE ÖNEMLİ DERECEDE OTOPARK İHTİYACI VARDI

Ertuğrulgazi Mobilyacılar Caddesi Dernek Başkanı Alican Yavaş ise “Bölgemizde önemli derecede otopark ihtiyacı vardı. Cadde üzerinde personeller araçlarını park ettiğinde, müşterilere duracak bir yer kalmıyordu. Esnaflar arasında da bu konu gündemdeydi. Başkanımıza ve ekibine bu çalışma için teşekkür ediyorum” dedi.

ESNAF MEMNUN

İnegöl Marangozlar ve Mobilyacılar Odası Başkanı Yasin Altuntepe de “Buranın daha önceki halini çok iyi biliyoruz. Şu an nezih bir ortam oluştu. Biz de bu oluşan ortamdan dolayı Başkanımıza ve ekibine teşekkür ediyoruz” diye konuştu. Bölge esnafı da yapılan uygulamadan duydukları memnuniyetleri dile getirerek hem kötü görüntünün giderildiği hem de parklanma sorununa çözüm üretildiğini söyledi.

Bu üzücü olay, mahalle sakinleri tarafından endişeyle karşılandı ve derhal polise haber verildi. Polis ekipleri, şüpheli kadını gözaltına aldı.

Olayı gözlemleyen ve görgü tanığı olan Muhammet Emin Kılıç isimli bir vatandaş, "Sanırım kadın haplanmıştı ve saldırılarda bulundu. Özellikle kapalı giyinen kadınlara karşı öfke dolu bir tavır sergiledi. Aileleri olan kişilere zarar verme niyetindeydi. Bu korkunç olay yüzünden bir çocuk bile ağladı ve hemen polisi aradık" şeklinde ifade verdi.

Okulların yeniden açılmasıyla birlikte eğitim çağındaki Suriyeli çocuklar da Türkiye'deki eğitim sistemine entegre olmaya başladılar. Ancak, bu süreçte Suriyeli bir velinin İstiklal Marşımıza yönelik eleştirel bir paylaşımı sosyal medyada büyük yankı uyandırdı.

Sosyal medya platformlarında yapılan bu paylaşımda, "Bugünün en utanç verici duygusu, çocuklarımızın bizim milli marşımızı zorla söylemeye çalıştırılmasıdır" ifadeleri kullanıldı. Bu eleştiriye karşı gelenler ise okullarda her pazartesi ilk ders öncesi ve her cuma son ders sonrasında okutulan İstiklal Marşı'nın Türk halkının bağımsızlık ve milli birlik duygusunu ifade eden önemli bir sembol olduğunu savundular.

Sosyal medyada tartışma yaratan bu paylaşım, ülkedeki farklı görüşleri bir araya getirerek milli kimlik ve entegrasyon konularında derin düşünce ve tartışmaları yeniden gündeme getirdi.